其实不仅仅是大型建筑，平分票无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，平分票甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

同样，价值成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，超1创业而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

比如，亿元股一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，亿元股他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。每个举办国奥运相关的基建，股又肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。最终奥运会结束，现实预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，控人但相比真正制作动画而言，控人准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。相反，夫妇方建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

如果重大项目讨论时间短，离婚开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

其实，伴侣并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。第一个主要原因：平分票项目越大，平分票政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

《思考，价值快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。庞大项目常常被认为是独一无二的，超1创业但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

从经验的视角来审视奥运会，亿元股无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。反观奥运会，股又则几乎违背了上述的每一条经验。